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Transformando Personas

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Las ciencias del comportamiento actualmente brindan respuestas nunca antes obtenidas para conseguir que las personas tomen decisiones diferentes y se habitúen sustentablemente a estos nuevos patrones.

 

De eso, precisamente, se trata una transformación humana: de ser alguien que siente, quiere, piensa y se comporta diferente.

Por supuesto, legitimando la propia voluntad y de acuerdo con la elección del propio camino.

  • La dinámica fundamental de las relaciones humanas

    • búsqueda de aprobación, replicación, desempeño, novedad

  • ¿Cómo aprendemos?

    • superando condicionamientos y generando nuevos hábitos

  • Decisiones de impacto inmediato sobre las conductas

    • "nudges": empujoncitos mediante estímulos diferentes

  • Decisiones que generan contexto para influir indirectamente en las conductas

    • anclaje por cultura organizacional y su superación

  • Arquitectura de la Elección

  • Tu estilo de liderazgo
    • ¿orientación a personas o tareas?
    • cómo y cuándo asumir o delegar
  • Tu estilo de transformación y de provocar transformación
Fros Campelo en Gestión Compartida

Newsletter Interno de GC Gestión Compartida (Grupo Clarin): 400 personas transformadas en 18 eventos durante 6 meses

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