Trabajo en Equipo

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Hasta tanto no abordes esta disciplina con los recursos que proveen las ciencias del comportamiento, estarás viendo siempre los mismos temas del management clásico y repetitivo.

El abordaje aquí es diferente: parte de las funciones cerebrales que evalúan instintivamente tu inserción y desempeño en un grupo de personas. ¿Cómo administrar nuestros impulsos animales en un entorno artificial de trabajo creado para convivir de formas que espontáneamente no elegiríamos?

  • ¿Cómo reacciona la mente instintiva frente a la convivencia dentro de equipos de trabajo?

    • manejando nuestros impulsos y reacciones

    • ¿Destacar o Pertenecer? ¿Ambición personal o articulación?

  • Deslocalizados y heterogéneos: ¿cómo gestionar el equipo remoto y multigeneracional?

  • Dimensiones del Trabajo en Equipo: Los Procesos, Lo Personal, Lo Relacional

    • El Objetivo en común más allá de los objetivos individuales

  • ¿Cómo manejar la conflictividad?

    • La lucha por el poder y los ciclos de entusiasmo sin sincronía

  • El Carnaval de Rio como caso de estudio

  • La cultura organizacional y los límites a la transformación

    • El experimento de Asch

    • El experimento de Milgram

    • El experimento de Zimbardo

  • Los impulsos de transformación

    • El impulso relacional: De la competición a la coopetición

    • El impulso personal: Los ingredientes morales en las decisiones

    • El impulso de procesos: La trazabilidad de los problemas y obstáculos

    • El impulso de objetivos: Métodos de Ideación y Métodos de Motivación

  • Neuronas espejo y empatía

    • la activación deliberada de la Modelización

  • Recursos modernos de integración transversal, comunicación y concepción de la gran imagen

    • identidad, marca empleadora y onboarding

Trabajo en Equipo en Toyota - Proyecto de Innovación

Federico Fros Campelo en Farmacity - Semana del Aprendizaje

Participaciones año a año en las Semanas del Aprendizaje - Farmacity