Gestión de la Innovación

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No sólo se trata de que nuestras personas produzcan ideas, sino también de alinearlas con la estrategia de nuestra organización y de gestionar todo su ciclo de vida hasta llevarlas a cabo, llegar a soluciones exitosas y lecciones aprendidas.

 

Este programa brinda una visión macro sobre la innovación: cómo transformar culturalmente nuestra organización y gestionar el portfolio de proyectos innovadores que van surgiendo.

Generar nuevos negocios mientras operamos los vigentes.

  • La innovación como transformación cultural completa

    • no es responsabilidad de una sola gerencia o de I+D+i

    • innovación bottom-up: voz y protagonismo de todas las personas en la organización

    • escuchando a nuestras personas: voice-of-employee y sus interacciones con el cliente

  • La estimulación de todos los empleados para innovar

    • reclutando talentos

    • estableciendo las premisas para coopetición innovadora

    • Intrapreneurship y el carácter intra-emprendedor

    • ¿cómo vender las ideas que se nos ocurren?

  • Modelos de Negocio e Innovación - casos reales propios y de mercado

    • alineando las ideas que surgen a la estrategia organizacional

    • manteniendo una visión clientocéntrica

    • todos debemos saber cuál es nuestro negocio

    • Business Model Canvas

  • Project Portfolio Management

    • herramientas de evaluación de ideas para filtrarlas hacia proyectos

    • herramientas de seguimiento de proyectos estratégicos

    • Business Plan

    • fundamentos del PMI (Fros Campelo es MSPME)

  • Ciclos de Innovación completos

    • gestión longitudinal en el tiempo

    • los tiempos de las personas no son los de la organización

  • Superando barreras y mitos en la Innovación

    • innovación no necesariamente es tecnología

    • el abordaje de "start-small-fail-small"

    • la reinterpretación del error hacia el aprendizaje

  • Problemáticas del entorno organizacional

    • soluciones habitualmente tomadas vs. soluciones novedosas

    • expectativas del usuario/stakeholder/consumidor

    • innovando en mercados regulados - casos reales de incumbentes

  • Tipos de Innovación y gestión

    • innovación social

    • innovación incremental

    • innovación disruptiva

Gestionando la Innovación en Toyota