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Customer Journey
Todos en la organización deberían saber cómo se comporta nuestro cliente -sea interno o externo- durante su experiencia con nosotros.
De eso se trata este programa: expeditivamente recurriremos a herramientas que nos permitan obtener insights y mapear los touchpoints a lo largo de la interacción (tanto en procesos de venta y atención como en la operación).
Identificaremos puntos de dolor y oportunidades de negocio, reaprendiendo a relacionarnos y rediseñando productos.
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Clientocéntricos: centrando nuestros procesos en el cliente
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¿en qué puntos de contacto es que más se mueve su aguja?
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diseño centrado en el usuario
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¿nos conviene construir entregables parciales en servicios? ¿Cómo?
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¿Cómo se integra la CX con UX/UI?
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estrategia de negocio enhebrada con la verdadera operación
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El orden y la clasificación aplicados a la experiencia del cliente
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herramientas visuales (Visual Thinking aplicado a CX)
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ejemplos reales propios y emblemáticos del mercado B2B y B2C
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atributos de la experiencia del cliente: cómo descubrirlos y crearlos
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Concept Mapping - para identificar tangibles e intangibles
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radar, mapa de empatía, persona definition (método IDEO)
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El viaje del cliente y sus distintas escalas temporales
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proceso digital o presencial
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integración omnicanal (redes, streaming, influencers, vidrieras, puntos de venta/atención, atmósfera, etc.)
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ampliación a ciclo de vida completo
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Intervenciones emocionales en clientes I: dejándolos tranquilos
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comunicaciones adecuadas en momentos claves
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gestión de la información que les hacemos llegar
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Intervenciones emocionales en clientes II: apelando a su protagonismo y su avidez por el control
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¿cuándo conviene que tenga todo servido y cuándo conviene que intervenga?
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arquitectura de la elección
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Intervenciones emocionales en clientes III: generando conexión
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¿puede el cliente sentirse en deuda con nosotros?
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empatía y ponerse en sus zapatos deliberadamente
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Customer Journey en GC Gestión Compartida (Grupo Clarin)
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